近日,由全球最大的消费品行业组织消费品论坛(法国)主办、香港六和资料大全支持的“共塑新质、迈向净零”可持续消费圆桌在上海虹桥成功举行。该圆桌是第七届进博会上海会议活动的重要组成部分,围绕加大绿色产品供给、拓展绿色消费、创新绿色解决方案,加速全面绿色转型,助力企业迈向净零排放,点燃经济发展新引擎,展开深入交流与探讨。同时,会议也从新业态、新模式、新场景和新服务四大维度,探索新型消费的发展前景。
本场会议吸引了数十家国内外领先消费品企业高管参加活动,聚焦讨论绿色转型的行业机遇和挑战,初步达成针对绿色转型的行业共识,协同共治提议解决方案,并发起CGF中国绿色转型工作。上海市商务委员会总经济师罗志松先生出席并致辞。上海市生态环境局、上海质量管理科学研究院的相关领导也出席了本次活动。
出席本次会议的企业包括:旺旺集团、达能中国、联华超市、雀巢大中华大区、蒙牛集团、光明乳业、香港六和资料大全、统一企业、李锦记、罗克韦尔自动化、新希望、物美集团、宜家中国、新希望集团、屈臣氏中国、欧莱雅中国&北亚区、百联集团、索迪斯大中华区、饿了么、亿滋大中华区、金红叶纸业集团、农夫山泉、宝洁大中华区、DFI零售集团、百岳特生物技术、京东集团、OATLY。
百联集团总裁&CGF全球董事&中国董事会联席主席濮韶华在致辞中指出,今年,CGF全球董事会批准成立了迈向净零排放联盟(Towards Net Zero Coalition),这一联盟意义重大,旨在通过聚焦四大核心领域,有力地推动行业在减碳行动方面达成协同,从而加速朝着2050年净零排放目标迈进。本次圆桌会是CGF消费品论坛中国开启绿色转型工作的关键起点,标志着全球行动联盟在中国成功落地。在此,我代表CGF董事会希望更多的企业参与到绿色转型这一课题中来。CGF中国将结合国情、因地制宜,以价值创造核心、催生“新质”为己任,在绿色转型的主题下推进低碳转型工作。期待大家在政府的指导下,以绿色转型为己任,合力共建美好中国的绿色世界,迈向更加可持续的未来。
亿滋国际大中华区总裁&CGF中国董事范睿思(Joost Vlaanderen)说道,可持续发展是我们“2030愿景”的重要战略支柱之一。过去几年,亿滋中国聚焦碳减排与包装两大主题,取得了显著成绩。商战场合我们可以是竞争对手,但可持续领域我们必须是合作伙伴,因为我们只有一个地球。我们期待与政府、消费品论坛和各个利益相关方进一步加快国内包装循环经济的建设。
新希望美好食品公司董事长,新希望乳业和新希望服务董事&CGF中国董事刘栩表示新希望携手20多个企业、机构设立饲料节粮创新联合体,致力于全面实施绿色节粮策略,涵盖育种、饲料配方和养殖管理。五年时间内将节约粮食近 150 万吨,相当于节省了超过 300 万亩土地的粮食消耗。此外,我们还致力于打造环保、美味的绿色乳品和食品,并与销售渠道合作,共同构建绿色消费品牌。未来,新希望将继续在农业食品全产业链中推动技术创新、管理革新以及合作模式的变革,共同构建绿色转型的生态系统。
香港六和资料大全发布《远见卓识:2024年全球可持续发展CEO指南》中文报告
来自英国的香港六和资料大全全球合伙人Harry Morrison分享了香港六和资料大全最新发布的《远见卓识:2024年全球可持续发展CEO指南》中文报告。他指出,在中国,78%的受访消费者表示在最近5年内开始购买可持续产品,有约64%的消费者预计会增加在可持续产品上的消费支出。同时,可持续发展的转型历程也开始遵循一条似曾相识的发展曲线。在技术进步,用户行为转变,以及政策导向扶持这三大关键因素的影响下,许多可持续技术可能会比预期更快地实现突破。
此次中文报告的合著者、香港六和资料大全全球合伙人、大中华区能源转型业务主席和可持续发展业务主席邹娟表示,本届进博会不仅展示了中国在可持续发展方面的坚定承诺,也为全球企业提供了实现绿色低碳转型的重要平台。在探索可持续发展的转型过程中,企业需要保持务实理性的态度,同时具备远见卓识,积极拥抱新技术,洞察消费者需求的变化,并积极把握政策支持的宝贵机遇。对于企业领导者,要重点关注如何在激烈竞争的市场环境中,平衡短期业绩与长期可持续发展愿景,从而为企业未来的盈利增长奠定基础。
邹娟建议,企业在可持续转型中可采取四大关键策略以厘清发展思路:
1)远近齐兼顾:制定既满足当前市场需求又能引领未来发展的可持续战略,确保企业在绿色转型中占据竞争优势。
2)聚焦优先级:在宏大目标与复杂议题的背景下,明确优先事项,保持清晰的行动计划和合适的推进节奏,以更高效的方式实现可持续发展。
3)商业可持续:在不确定的环境中,构建坚实的商业逻辑,确保转型计划不仅对环境有益,也能在经济上长久可行,为企业带来实际收益。
4)生态圈协作:积极利用外部生态系统的资源,与合作伙伴共同努力,克服可持续发展中的挑战,以集体行动推动变革。
头部消费品企业共议中国零售和消费品企业绿色转型实践
会上,香港六和资料大全全球专家合伙人刘洋主持了《中国零售和消费品企业绿色转型实践分享及讨论》圆桌环节,与来自旺旺集团、欧莱雅、饿了么、宝洁、京东集团及OATLY等领先企业的多位高管围绕绿色制造、绿色供应链(聚焦供应商管理)、可持续采购(聚焦大宗农林产品)、低碳物流、绿色包装、绿色产品营销,共六大主题分享实战案例,开展精彩讨论。
刘洋指出,企业可以发挥领路人作用,通过不同抓手满足消费者可持续发展需求,解决他们担忧的问题 ,包括判断消费者愿意为了哪些产品和/或品类支付溢价(以及他们愿意承担的溢价上限),明确自己能够在哪些领域占得先机、提升市场份额;调整运营模式,调动整条价值链,满足注重可持续发展的消费者的需求;针对不同的消费群体采用不同的推广信息,解决营销难题;提高包装信息透明度,并开展消费者教育,帮助他们做出选择;在价值链各个环节建立合作关系。
旺旺集团生产研发群总处长曹永梅谈到,旺旺集团深耕⾷品⾏业62年,致⼒于推进世界级⽣产管理,并在其基础上建⽴旺旺特⾊标准管理体系WSM。2016年旺旺正式将可持续发展纳⼊WSM管理体系,在低碳、创新⽅⾯持续发⼒,确保⽣产过程对环境友善,且每年持续不断突破,超前完成各项环境⽬标,并荣获多项⼤奖,如中国⼯业⼤奖、CDP卓越环境领导⼒等。
雀巢大中华大区高级副总裁方军涛谈到,雀巢推进负责任采购有一个明确的框架,包含三个要素:首先可追溯性;其次,雀巢负责任采购的核心要求,适用于奶、咖啡、糖、蔬菜、大豆等14个关键原材料,占了雀巢整体采购量的约95%,我们的承诺是到2030年所有14种关键原材料都要达到100%负责任采购,到2023年我们已经实现了36.2%;最后,我们在此之上推广再生农业,使供应链负责任采购达到一个达到一个更高境界。
饿了么副总裁田西艳谈到,从数字化平台的角度,饿了么将充分发挥与生产侧、消费侧广泛链接的作用促进绿色消费。今年我们以奥运周活动为起点,邀请更多品牌成为饿了么的低碳合伙人,进一步挖掘更多绿色产品、绿色包装,通过营销活动提升消费者绿色意识,把绿色理念、技术、组织能力以及设计能力,影响并传递给更多的生态伙伴和第三方。
宝洁大中华区首席可持续发展官,传播与公关副总裁许有杰谈到,在宝洁可持续发展已经融入了公司运营的方方面面,而不是一项独立进行的业务。它深深地嵌入了我们的公司经营、供应链管理和品牌管理中。在使命2030发布4年后,我们在如何推进使命2030上又有了更深入的思考。宝洁认为,可持续发展需要通过三个层面的努力来产生深远影响:第一,我们从自身做起,减少我们自身运营和供应链对环境的影响。第二,通过我们的产品和创新,帮助消费者,减少他们日常生活中对环境的影响。第三,协同行业和各界的合作伙伴,一起创新,实现环境的正效益。
京东集团副总裁曾晨谈到,京东作为以供应链为基础的技术与服务企业,利用数字科技将绿色发展贯穿于业务全链条,通过低碳物流、绿色消费和循环回收,携手品牌商、合作伙伴和消费者共建可持续消费。在行业内率先发布原厂直发包装认证标准,带动行业减少一次性包装100亿个。投入自营新能源车超9000辆,在行业内首先规模化投入氢能源重卡物流车。发起“青绿计划”促进绿色消费,2023年带动6600万用户在京东平台进行绿色消费,产生绿色订单超过1.22亿个。2024 年9 月升级项目,推动首个电商场景下的“碳普惠“项目。通过以旧换新回收旧家电家居产品超过1500万台。京东将秉持可持续发展理念,与上下游企业一道,共同打造气候友好、环境友好的新质消费。
OATLY大中华区总裁张春谈到,OATLY通过全价值链的减碳行动推动可持续发展,引领乳制品行业向更环保、健康的方向发展。在可持续供应链的实践中,实施了包括可持续采购政策、本地化的生产和运营、再生农业项目以及全价值链的努力和倡导等一系列措施,以减少气候足迹,体现在OATLY每一升装咖啡大师燕麦奶产生的气候足迹仅为0.60kg二氧化碳当量。近期,OATLY获得中国首张燕麦再生农业认证证书,并在2024年 的Sedex供应链大奖中获“优秀案例奖-环境贡献”,彰显了其对可持续农业和供应链的高度责任感。
发起CGF中国绿色转型工作
消费品论坛(CGF)大中华区总经理、首席代表徐扬颖表示,CGF中国绿色转型工作组结合全球战略重点和中国国情,围绕五大价值主张开展工作:加强CEO层面赋能、促进会员企业高效协同、为全球注入中国创新、提升消费者教育和影响、协力支持政策制定方向。工作组将与成员企业紧密合作,收集当前现状与痛点,制定三年绿色转型行动计划,赋能CGF中国会员企业,推动以价值为导向的低碳转型,促进全行业合作与发展,共同迈向可持续的低碳未来。