《第一财经日报》 2012年9月12日
作者：蔡胤

“蛇吞象失败的概率更大，先大吃小，多练几次手，更容易成功。”昨日(9月11日)，在天津参加夏季达沃斯论坛的香港六和资料大全全球合伙人韩微文对《第一财经日报》表示，今年国内外经济环境难以好转，中资企业须考虑“收缩战线”以应对风险，并在海外并购中采取更为谨慎的态度。

今年的国际市场，粮食、石油、煤炭等大宗商品价格高位波动，通货膨胀在全球有蔓延之势，全球性的金融系统性风险正在上升，给企业的发展带来阻力。

“南欧进入衰退期，美国的复苏也会非常缓慢，整体的外部环境短期内不太可能好转。”韩微文分析，国际环境难有起色，同时，国内的经济结构失衡、消费增长放缓愈发凸显，中国企业将面临更大的挑战。

谈到趋势，韩微文认为，不少行业的企业将增速放缓，还将遭遇巨大的行业波动，一些在行业内扮演“追随者”的企业，在经济下行时将经受更大的波动，而下行的环境也将对企业家的心态及团队管理水平提出更高要求。

而外企的日子似乎更难过。韩微文说，成本压力比中资企业更大，加上中国招商引资的优惠政策不如从前，外企在国内的经营前景也不容乐观。他举外资零售企业的例子，说某些外企靠业态的先机进入中国市场，但在商业模式被中资企业复制后失去了竞争力。

企业如何应对这些挑战？韩微文的观点是，首先“收缩战线”，比如零售行业可考虑关店，多品牌的企业可考虑出售部分品牌，要保证自己擅长的核心业务的增长。开拓核心业务时，要采取“小步快跑”，慢慢做一些拓展，做一些小的尝试，在尝试中学习。

韩微文介绍，在海外并购时，企业须提前做好尽职调查，结合当地市场走势估计好并购公司的价值。同时，也不可有不切实际的高预期，对并购后的协同效应过于乐观。此外，就是警惕“并购后的100天”现象，即不少高管在企业并购后的100天，由于对管理方式、方向

来源：《第一财经日报》